農(nóng)化服務要有新思路
發(fā)布時間:2013-01-15
中國地域遼闊,種植結構復雜,農(nóng)民知識水平不一,因此農(nóng)化服務也應該是因地制宜、多種形式并存。目前農(nóng)化服務模式總體上可歸納為兩種:一是技術培訓模式,通過培訓使農(nóng)民掌握科學施肥技術,從而實現(xiàn)平衡施肥;二是技術物化模式,即通過生產(chǎn)推廣各種配方肥、控釋肥,將科學施肥技術物化在產(chǎn)品中而實現(xiàn)平衡施肥。在實際工作中,這兩種模式都遇到了困難,影響了農(nóng)化服務工作的持續(xù)深入開展。
技術培訓模式不是一種盈利模式,由于得不到經(jīng)濟回報,對實施企業(yè)的實力和社會責任感是個嚴峻的挑戰(zhàn)。另外這一模式違反了簡單法則,農(nóng)民參與的熱情并不高。而實施技術物化模式的企業(yè)往往將農(nóng)化服務當成一種促銷手段,既然是促銷手段,就可實可虛、可有可無,就可以止步于銷售的達成。
農(nóng)化服務的初衷是為了解決大型基礎肥料的平衡施用問題,但由于被當成了一種促銷手段,就出現(xiàn)了一個反?,F(xiàn)象,開展農(nóng)化服務的企業(yè)大多是中小型復合肥企業(yè),而真正需要開展農(nóng)化服務的大型基礎肥料制造企業(yè)往往找不到著力點,反倒沒有太大的作為。而這些大企業(yè)不參與,農(nóng)化服務就無法真正開展起來。
因此,要想改變這一被動局面,靠對現(xiàn)有模式的修修補補可能解決不了根本問題,需要進行模式創(chuàng)新。
農(nóng)民購買化肥的最終目的是通過施肥實現(xiàn)增收,其真正的需求不是化肥產(chǎn)品,也不是施肥技術,而是能保證增收的需求確定、產(chǎn)品選擇與合理施用的全程服務。而利用技術服務手段也完全可以實現(xiàn)平衡施肥的目標,即由賣化肥產(chǎn)品轉變?yōu)橘u施肥服務的模式。這種呼之欲出的服務營銷新模式,將農(nóng)化服務由促銷手段變成了營銷的產(chǎn)品,即采取提供測土、配肥、施肥全程服務的方式,不僅可以降低農(nóng)民投入成本,還可以解決產(chǎn)品個性化、配方精準化問題,具有極強的生命力,應該成為未來農(nóng)化服務的主要模式。
目前農(nóng)資行業(yè)商業(yè)模式正處于產(chǎn)品推銷與品牌營銷重疊階段,由于農(nóng)資產(chǎn)品的心理附加值有限,品牌營銷發(fā)展空間有限。而服務營銷模式由于實現(xiàn)了專業(yè)化分工和市場化運作,將以降低產(chǎn)品制造成本、物流成本以及農(nóng)民選擇成本、購買成本、施用成本等方式減少施肥投入,并且可以顯著提高產(chǎn)品性能,增加農(nóng)民收益,降低勞動強度,進而實現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙贏,必將成為未來農(nóng)資行業(yè)最重要的盈利模式之一。
綜上所述,服務營銷模式將把農(nóng)化服務從一種促銷手段提升為一種全新的營銷模式,農(nóng)化服務人員也將從促銷配角成為營銷的主角。新的模式將為企業(yè)創(chuàng)造新的利潤增長點,為農(nóng)民帶來更多的利益,同時也是對企業(yè)技術與服務能力的雙重考驗,需要生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)、農(nóng)技部門、專業(yè)施肥服務機構的通力合作,特別是大型基礎肥料制造企業(yè)、流通企業(yè)應積極推進這一歷史變革,提前考慮如何進行流程再造。
(來源:中國復合肥網(wǎng))